定制户外大门竞争白热化 电动伸缩门企创新遇困境

发布日期:2018-08-03 14:25:00 阅读:1407

        定制电动伸缩门行业,仍然有较多的痛点和难点未解决,也仍然有较多可以创新的商业模式可以去整合挖掘,过去几年,户外大门风云变幻,传统格局几乎悉数打破。而定制家居更似一条“鲶鱼”,让整个市场一片躁动。


      不过,不同于定制电动伸缩门近些年的火热不减,作为其“高阶版”,全屋定制很长一段时间内给市场的感觉都是“雷声大,雨点小”。不过随着市场的发展,客户的消费观念的改变,全屋定制已悄然吸引各大行业品牌的介入。


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      综合来看,截至目前定制电动伸缩门有五种经营业态,之所以这些企业能够成长起来,必然有其独有的生存之道。
      第一类,传统连锁加盟模式。最早切入到电动伸缩门领域的品牌绝大部分都是这种连锁加盟业态。


      第二类,O2O线上线下结合,线上导流,线下体验。定制电动伸缩门O2O模式已经形成一股新鲜的行业力量,撼动着传统领军者地位,与互联网嫁接,企业呈倍速增长。


      第三类,大客户工程精装修渠道模式。从目前房地产发展形势来看,精装修逐步成为发展趋势,前十大地产商精装修比例已经达到82%左右,并且在持续增长,抢夺入口,极大的冲击传统零售、电商。


      第四类,大家居模式,一站式购齐。从去年开始,橱柜家居品牌掀起上市热潮,而这些品牌也都无一例外地都宣布要大举切入到定制家居领域,传统强势的地板、陶瓷卫浴类品牌全面整合定制家居,软装,窗帘等品类,如欧派大家居,大自然、圣象大家居体验馆。


     第五类,前店后厂,聚焦区域扩张模式。所谓强龙难斗地头蛇,诸多地方区域品牌,资源聚焦,缩短服务半径,将工厂资源优势发挥到极致,亦能在当地市场占有一席之地,各省均有1-2个强势的区域性品牌,这本质是前店后厂、资源聚焦模式。


     五种经营形态就有五种出路,端看电动伸缩门企如何选择最适合自己的一条路,未来的消费观不是一层不变的,需要企业领头人有长远的目光,大局的胸怀,带领本企业成为行业的领头羊。


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